viernes, 10 de junio de 2016

Atlas Copco y Herco, ganadoras del Premio Pilot a la Excelencia(elperiodicodearagon).

La empresa Atlas Copco, en Grandes Empresas, y Herco Suministros Industriales, en PYMES, han resultado ganadoras del Premio Pilot a la Excelencia Logística, que sirve, además, de colofón a la XVI Edición del Foro Internacional Pilot, que desde el sábado se ha desarrollado en Fraga, Teruel, Huesca y Zaragoza.
La empresa Atlas Copco Zaragoza, dedicada a la fabricación de grupos electrógenos, torres de iluminación y bombas centrífugas y sumergibles, produce para clientes de 122 países repartidos por los cinco continentes, con continuos proyectos de desarrollo de producto y un equipo integrado por 218 personas.
Atlas Copo Zaragoza es el Competence Center Mundial en fabricación y distribución de grupos electrógenos y torres de iluminación para el Grupo Atlas Copco, líder mundial fabricante de soluciones de productividad industrial, informan fuentes del Gobierno de Aragón en una nota de prensa.
Por su parte, la empresa Herco Suministros Industriales es un referente en el sector del suministro de herramientas útiles y accesorios industriales para los servicios de mantenimiento y producción de empresas y personas pertenecientes a todos los sectores económicos.
Para ello cuenta con un equipo de profesionales con un amplio conocimiento del sector y una experiencia acumulada que le permiten dar respuesta a las necesidades de sus clientes.
La XVI Edición Internacional del Premio Pilot ha servido para fortalecer la marca Aragón Plataforma Logística y para ratificar la apuesta del Gobierno de Aragón por un sector que considera estratégico para la política económica que impulsa el Ejecutivo autonómico.
Estas jornadas, que han reunido a 31 ponentes de sectores relacionados con la logística y la cadena de suministro, han supuesto un altavoz para difundir la importancia de un sector estratégico en el que Aragón se está posicionando como un referente internacional.
La consejera de Economía, Industria y Empleo del Gobierno de Aragón y presidenta del Instituto Aragonés de Fomento, Marta Gastón, ha aprovechado la clausura del foro para reafirmar el compromiso del Ejecutivo con la logística y ha puesto como ejemplo que Aragón cuenta en la actualidad con más de una tercera parte de la superficie logística ocupada de España y genera más de 32.000 empleos directos.
"Hablar de logística en Aragón, además del foro internacional PILOT, supone hacer referencia al premio a la excelencia logística, a las ferias y zonas de exposición, a los institutos de investigación, centros de formación, el clúster referente en España ALIA, a las plataformas aeroportuarias y multimodales, a las infraestructuras terrestres y ferroviarias y cómo no, a nuestro buque insignia en la logística, nuestras plataformas logísticas", ha destacado.
El XVI Premio Pilot a la Excelencia Logística en Aragón tiene como finalidad reconocer y valorar de manera diferencial a aquellas empresas que demuestren un alto nivel de gestión en logística, representando para la empresa participante un estímulo en la andadura hacia la Excelencia mediante la puesta en evidencia de la ejemplaridad de su progreso en ese capo.
En el proyecto del Premio Pilot las empresas reciben asesoramiento de expertos consultores en logística, apoyo de titulados en formación especializada, informes de equipos de evaluación y visita y estudio de profesionales de empresas y organismos expertos en logística que les proporcionan una oportunidad de mejora de su cadena de suministro.
Entre las empresas finalistas se encontraban DSV Road Spain, proveedor global de servicios de logística y transporte. Con oficinas en más de 70 países en todo el mundo y una red internacional de agencias propias, se trata de una empresa global que ofrece servicios mundialmente.
La Plataforma integral Eroski-Zaragoza, de distribución alimentaria minorista a supermercados e hipermercados del Grupo Eroski, que forma parte de la red de 17 plataformas de Eroski y abastece de productos de alimentación seca, frescos y congelados a 163 centros ubicados en 7 comunidades autónomas.
Orache Desinfection, empresa líder en España dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de pastillas para la higiene y la desinfección.
Reciclados y Derribos del Pirineo, única planta de tratamiento de residuos de construcción y demolición en la Hoya de Huesca cuyos pilares fundamentales son el respeto por el medio ambiente, el cumplimiento de la legislación ambiental y la integración de personas con discapacidad en el mundo laboral.
TSB Zaragoza dedicada al transporte de paquetería industrial y que abarca desde el transporte terrestre internacional, la logística integral y el estudio y fabricación de embalajes especiales en madera.

Carrefour notifica a la CNMC la compra de 36 hipermercados a Eroski por 205 millones (eleconomista.es)

Carrefour ha notificado a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) la adquisición de hasta 36 hipermercados a Eroski por un importe máximo de 205 millones de euros.
MADRID, 19 (EUROPA PRESS) 
En concreto, el organismo que preside José María Marín Quemada cuenta con un plazo de un mes para aprobar en primera fase la operación, notificada el pasado 12 de mayo, según consta en los registros de la CNMC. En caso de requerir un análisis más profundo, la compra pasaría a la segunda fase, cuya duración podría oscilar entre tres y cuatro meses.
CARREFOUR (CA.PA)subrogará las condiciones laborales de los trabajadores, por lo que la operación, a la espera de la aprobación del 'superregulador', contempla el mantenimiento de todos los puestos de trabajo, según informó la cadena vasca el pasado mes de febrero.
La venta, que se engloba dentro del Plan Estratégico de Eroski para fortalecer sus negocios prioritarios, tendrá un impacto positivo en la rentabilidad del grupo vasco a medio plazo.
Las tiendas incluidas en esta operación son: los hipermercados de Algeciras, Antequera, Ceuta, Fuengirola, Roquetas de Mar y Vélez-Málaga, en la región Sur.
En el arco mediterráneo, los centros de Aguilas, Amposta, Cornellá, Cullera, Denia, dos en Lorca, Murcia, Ondara, Orihuela, Sa Coma, San Javier, Sant Cugat, Santa Pola, Son Cotoner y Terrasa.
En la zona Este, los hipermercados de Huesca y Jaca y en la cornisa cantábrica, los centros de Lalín, Lugones, Mieres y Santander. En la zona Centro, los hipermercados de Albacete, Ciudad Real, Cuenca, Logroño, Manzanares, Valladolid, Segovia y Zamora.
La operación implica también el traspaso de 22 gasolineras y 8 galerías comerciales asociadas a estos establecimientos.

jueves, 9 de junio de 2016

Eroski, testada por el Basque Culinary Center(revistainforetail.com)

nfoRETAIL.- Basque Culinary Center (BCC) testará a partir de ahora la calidad de los productos Eroski Seleqtia de selección 'gourmet', que serán catados por profesionales, expertos en análisis sensorial alimentario, personal docente de la facultad de ciencias gastronómicas y chefs invitados con quienes la facultad colabora habitualmente en diversos programas. 

Los consumidores podrán reconocer los productos testados y aprobados por BCC gracias a la incorporación en su envase del logotipo de esta facultad, reconocida como una de las mejores del mundo en materia de ciencias culinarias. 

Las valoraciones de las características organolépticas de los productos serán guiadas por chefs profesionales en la sala de catas del BCC y evaluarán aspectos como la textura, el sabor, el aroma, el aspecto visual, los ingredientes y la elaboración de los alimentos 

BCC seleccionará para este proyecto un panel de 20 cocineros profesionales para realizar las catas. “En algunos casos, complementaremos nuestros propios equipos con chefs invitados por su competencia profesional y su especialización en determinados productos a catar”, ha detallado el director general de BCC, Joxe Mari Aizega.  

Por su parte, Ainhoa Oyarbide, directora de marketing de Eroski, ha reconocido que “una valoración sensorial adecuada de nuestros productos es fundamental para garantizar la calidad diferencial, excelencia y superioridad que identificamos con la marca Eroski Seleqtia”. 

“En este sentido, contar con la colaboración de los equipos profesionales vinculados a Basque Culinary Center nos permitirá seguir mejorando en la calidad diferencial de nuestra gama de marca propia”, ha añadido la directiva.

Un vigilante denuncia al gerente de Eroski(elpueblodeceuta.es)


Javier Ríos Sánchez afirma que José María Galán Muñoz le ha acusado falsamente de actividades delictivas.
Un vigilante de seguridad de la empresa Ombuds, Javier Ríos Sánchez, que presta sus servicios en Eroski, en Parque Ceuta, ha presentado una denuncia en Comisaría contra el gerente de la gran superficie, José María Galán Muñoz, porque este último le habría acusado de actividades delictivas.

Los hechos ocurrieron el pasado día 6 de mayo y el denunciante hace constar que desde hacía tiempo, el gerente le viene “acosando” y que ese día lo llamó a su despacho para acusarle de dejar que otros vigilantes “pasaran” al exterior del establecimiento comercial con mercancía robada.

“Me llamó a su despacho y me dijo que no tenía su confianza. Yo le dije que si lo que decía era verdad, que se visionaran las cámaras de seguridad. Me dijo que no me las podía enseñar”, declaró el denunciante.

El vigilante llamó a su jefe directo y éste le recomendó que presentara una denuncia. Así lo hizo en la Comisaría del Paseo Colón.

“Desde el día 6 está llamando a diario a mis jefes en Sevilla y Madrid para insistirles en que debe despedirme. Todos los días llama”, indica el trabajador.

A punto de cumplir cuarenta años, divorciado, con dos hijos y con una hipoteca, Javier Ríos piensa ir hasta las últimas consecuencias legales para defender su dignidad ante lo que considera que es una acusación completamente infundada.

Desde su punto de vista, cree que el gerente es una persona que “no sabe diferenciar lo profesional de lo personal. Le gusta que le hagan la ‘pelota’ y yo no ‘peloteo’ a nadie”, declaró.

Destaca que jamás ha tenido profesionales. Estuvo catorce años trabajando en una farmacia y lleva ocho años trabajando como vigilante de seguridad, el último de ellos en el centro de Eroski en Parque Ceuta.

“No sé qué problema tiene conmigo”, declaró el demandante en relación al gerente de la gran superficie. Según informó, es el vigilante que ha realizado más intervenciones de seguridad en el centro. “Lo que el gerente tiene contra mí es algo personal”, concluye.

La gerente del INAEM (20Minutos.es)

En breve, estos jóvenes realizarán prácticas en establecimientos EROSKI de Zaragoza. La cooperativa también ha tomado parte activa en el periodo de formación, ha destacado Cruz Roja en una nota de prensa. Durante su intervención, la directora del INAEM ha resaltado que "el fruto del trabajo de ambas organizaciones, Cruz Roja y Eroski, la capacidad técnica del centro de formación de Mercazaragoza y la colaboración financiera de INAEM no puede ser otro que unos resultados excelentes, el despliegue de una acción formativa a través "Acuerdos con Compromiso de Contratación", con resultados óptimos en inserción laboral". Por su parte, la directora de intervención social de Cruz Roja, Susana Royo, ha agradecido la implicación de las empresas, como Eroski y del INAEM en la formación, capacitación e inserción de las personas en situación de vulnerabilidad social. ALTA COLOCACIÓN "La confianza que las empresas ponen en nosotros, la colaboración estrecha que mantenemos, en la formación y la selección de los alumnos, es lo que genera puestos adecuados y un alto índice de colocación", ha enfatizado Royo. "En EROSKI nos enorgullece formar parte de este proyecto, que va más allá de las buenas palabras y ofrece formación adaptada a las demandas reales del mercado. Prueba de ello es que nuestros establecimientos cuentan ya con personas que tras obtener la certificación se han incorporado a nuestra plantilla", ha señalado el responsable regional de EROSKI en Aragón, Fernando Pérez Oteiza. Cruz Roja está en permanente contacto con empresas, conoce los puestos de trabajo que requieren, y establece acuerdos de formación e inserción laboral destinados a que personas en situación de vulnerabilidad social accedan al mercado de empleo. En concreto, la cadena de supermercados Eroski, ha colocado ya a 46 jóvenes que han obtenido el certificado de profesionalidad, en anteriores promociones, para trabajar en las secciones de carnicería y pescadería. PLAN DE EMPLEO DE CRUZ ROJA En este primer semestre del año, Cruz Roja ha promovido una decena de cursos con cerca de 150 alumnos en logística, pescadería, carnicería, camarero de barra, ayudante de cocina, venta al público, geriatría, limpieza y soldadura. El perfil de los usuarios es muy variado: jóvenes y baja cualificación; mujeres con personas a su cargo; parados de larga duración; mayores de 45, que han perdido su profesión y que necesitan recualificación, son algunos colectivos de especial protección, ha detallado Cruz Roja. El grado de inserción laboral de los itinerarios integrales de empleo es muy elevado al adaptarse la formación a la demanda de los centros de trabajo. La media ronda el 50 por ciento pero, en algunos ámbitos se logra que el 90 por ciento de los participantes accedan a un puesto de trabajo. Los alumnos reciben formación teórico-práctica en aulas y en empresas con las que Cruz Roja colabora. Las especialidades de pescadería y carnicería se realizan en las instalaciones del Centro de Formación de MERCAZARAGOZA, único centro homologado para impartir este certificado de profesionalidad.

Javier Sotil: 'Algunos parece que tienen ganas de hundirnos' (eitb.eus)

El presidente de Grupo Mondragón, Javier Sotil, ha asegurado que "tras el ahogo" sufrido por Eroski, que le obligó a "una reestructuración financiera", en 2016 se "visualizará" el "Eroski de verdad" con "nuevos centros" y un modelo de distribución "muy interesante". Tras anunciar el "nuevo ciclo" de la compañía, ha lamentado que "algunos nos han hundido muchas veces, y algunos parece que tienen ganas de hundirnos".
En esta entrevista a Radio Euskadi, se ha referido a Eroski, que este año volverá a beneficios, según las previsiones. "A nosotros nos han hundido muchas veces y algunos parece que hasta tienen ganas de hundirnos, pero tenemos un elemento que se llama la 'resiliencia', que es algo que en nuestro grupo existe", ha dicho.
Según ha señalado, en 2007, la cooperativa se endeudó "importantemente con los proyectos de desarrollo que tenía" tanto en el área de distribución como en el inmobiliario, "y se encontró que el consumo se fue al carajo". Como consecuencia, se produjo "una deuda importante, que le impedía desarrollar su propio negocio". "Eso produjo un ahogo durante algún tiempo en Eroski, con una reestructuración financiera muy bien llevada, que han entendido perfectamente los que financiaban a Eroski", ha dicho.
Posteriormente, y en los últimos años, se ha tenido que "responder a los requerimientos de la reestructuración". Los "últimos compromisos" de 2016 "ya los ha cumplido" y ahora "toca", según Sotil, "un nuevo ciclo". "Lo que toca ahora es un ciclo de desarrollar el proyecto que Eroski tenía en la cabeza, de nuevos centros, de ser competitivos, ser mejor en las áreas en las que está.
Al Eroski nuevo es ahora cuando se le empieza a ver, cuando se va a poder visualizar al Eroski de verdad", ha señalado. A su juicio, la empresa de distribución va a tener "un importante éxito en los próximos años" porque "el modelo de distribución que está planteando es muy interesante".
El presidente de Mondragón ha afirmado que el grupo es "una cosa diferente en el entorno", por lo que ha invitado a que "nos conozcan más". "Es extraño que cuando tuvimos los problemas que tuvimos, tanto con Fagor como con Eroski, parecía que algunos intuían que todo se nos derrumbaba, se nos caía, yo creo que por falta de conocimiento de nuestro propio modelo cooperativo", ha dicho.
Resultados 2015
Sotil ha afirmado que Mondragón no ha sido años antes "sinónimo de fracaso" ni ahora es "sinónimo de éxito". "lo que somos es sinónimo de trabajo del día a día y trabajando el día a día y trabajando bien, al final llegan los resultados", ha apuntado.
Ha admitido que 2015 fue "un buen año" para la corporación, con mejores en venta, resultados y en puestos de trabajo (1.200 empleos el pasado año y 2.200 en dos años). Además, ha valorado el "enfoque" que el grupo ha realizado del futuro, con "un impulso importante al proceso de innovación de todos los negocios".